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简介大多数CEO计划通过限制加薪和晋升来逼员工回办公室。根据最新的KPMG调查,79%的美国企业CEO预测,疫情前在办公室完成的工作将在三年内完全恢复到办公室。这一比例几个月前仅为34%。与此同时,53%...
大多数CEO计划通过限制加薪和晋升来逼员工回办公室。国C工作根据最新的预测远程KPMG调查,79%的将年美国企业CEO预测,疫情前在办公室完成的内消工作将在三年内完全恢复到办公室。这一比例几个月前仅为34%。国C工作与此同时,预测远程53%的将年美国人在家办公至少一部分时间,这可能意味着他们即将面临不小的内消冲击。对于愿意允许员工部分远程工作的国C工作企业家来说,这或许是预测远程一个吸引顶尖人才的机会。CEO们的将年信心可能源于劳动力市场的放缓和一些大型科技公司的回归办公室命令。在调查完成后,内消亚马逊宣布明年起大部分员工每周需要在办公室工作五天。国C工作这些CEO不仅是预测远程预测,他们也掌握着使其成真的将年权力。86%的CEO表示,他们计划通过给予办公室员工更好的工作机会、加薪和晋升,来鼓励大家回办公室。这也意味着,远程工作的员工将被剥夺这些待遇。尽管如此,远程工作仍然在员工,尤其是高级管理者中非常受欢迎。例如,亚马逊要求返岗后,有些员工立即在LinkedIn上表态寻找新工作。其实,一些企业要求返岗的真正目的是减少员工数量。那些不愿意或无法每天来办公室工作的员工自动离职,是比裁员更轻松的削减方式。不过,KPMG调查中的CEO们可能不是出于这种考虑,他们似乎真心讨厌员工在家办公,甚至愿意通过限制加薪和晋升来惩罚那些选择远程工作的员工,哪怕因此失去顶尖人才。那么,为什么这么多CEO如此厌恶远程工作呢?或许是因为远程管理比面对面管理更难。不管原因是什么,这一趋势为中小企业创造了一个罕见的机会。允许员工每周在家工作一到两天,你可以提供一个他们极其想要的福利,而且几乎没有成本。
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